Onze diensten op het gebied van business
planning en business modelling bestaan uit:
- Strategische business analyses
- Waarderingsstudies
- Investeringsanalyses
- Make or buy beslissingen
- Value based management
SteelConsult heeft de beschikking
over een uniek techno-economisch business planning model,
dat speciaal ontworpen is voor bedrijven en processen in de
ijzer- en staalindustrie. Ons model stelt ons in staat om
een gedetailleerd, transparant en geïntegreerd inzicht
te verschaffen in uw operaties en uw kasstromen. Door het
bewerken en combineren van modules voor de verschillende ijzer-
en staalproductieprocessen kunnen we een op maat gesneden
model voor u maken binnen een verrassend korte tijd.
Ons model onderscheidt zich door:
-
Aandacht voor de bedrijfsprocessen:
Het model is gebaseerd op een bottom-up analyse van alle
productielijnen inclusief materiaalstromen, capaciteiten,
yield factoren, schrot en energie credits etc. Andere
modellen beperken zich doorgaans tot een top-down analyse
vanuit de balans, winst- en verliesrekening en het kasstromenoverzicht;
-
Volledigheid: Markten,
marktaandelen, prijzen, processen, capaciteiten, investeringen,
kosten en financiële parameters zijn allemaal met
elkaar verbonden, en laten zo zien hoe veranderingen in
één deel van het bedrijf doorwerken in alle
andere delen van het bedrijf;
-
Transparantie: Het
model is ontworpen om zo simpel en transparant mogelijk
te blijven. Het model is georganiseerd aan de hand van
de bedrijfsprocessen en volgt de materiaalstroom van het
bedrijf. Er is een duidelijk onderscheid tussen input
velden en (automatische) berekeningen. Samenvattende overzichten
en grafieken verschaffen een snel overzicht van de belangrijkste
maatstaven en economische ratio's;
- Flexibiliteit : Bewerkstelligt
een eenvoudige gevoeligheids- en scenario-analyse.
Het business planning model resulteert in
de volgende output:
- Overzicht van key variabelen: grafieken en tabellen
met Netto Inkomen, Rendement op het Geïnvesteerde
Vermogen, Rendement op het Eigen Vermogen, Vrije Kasstromen,
Ratio Vreemd Vermogen/Eigen Vermogen en meer;
- Financieel Hoofdstuk: Balans, Winst- en Verliesrekening,
Kasstromenoverzicht, Netto Contante Waarde en Gevoeligheidsanalyse;
- Markt Hoofdstuk: Marktvolumes, marktaandelen, afzetvolumes,
verkoopprijzen, opbrengsten, contributiemarges;
- Productie Hoofdstuk: Procescapaciteiten, materiaalstromen,
productievolumes, benuttingsgraden en yields;
- Kostenoverzicht: Investeringen, afschrijvingen, variabele
kosten, vaste kosten, kostprijzen van grondstoffen, arbeid
en energie;
- Procesoverzichten: Operationele en kostengegevens per
proces, van upstream naar downstream
SteelConsult's business planning model voldoet
aan alle eisen om gebruikt te worden als een bankable document.
|